10月17日，由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办，海信集团控股股份有限公司与金蝶国际软件集团有限公司联合承办的第十五届中国管理·全球论坛暨首届“中国企业管理最佳实践榜”发布盛典在青岛圆满举行。本届论坛以“AI+管理：铸就新质生产力”为主题，汇聚了来自全球的管理学者、企业家与数智化转型领军者，共同探讨“AI+管理”的进化路径。现场，首届“中国企业管理最佳实践榜”隆重揭晓，其中金发科技股份有限公司（以下简称“金发科技”）凭借“解码人力资源数字化底座构建的新范式”实践案例，从海量申报案例中脱颖而出，成功摘得2025年度中国企业管理最佳实践榜“管理创新标杆”。

  此次首发的中国企业管理最佳实践榜，以“以实践为师，从场景出发”为宗旨，系统挖掘并呈现中国企业在AI时代最具创新性与实效性的管理实践。该榜单由C50+与《财经》杂志联合发起，金蝶集团承办，经过百人专家团三轮严格评审，具有高度的专业性与权威性。金发科技的上榜，不仅是对其人力资源数字化转型成果的高度认可，更彰显了中国制造业在“AI+管理”融合探索中形成的可复制、可推广的实践范式。

在全球经济数字化转型与AI技术革命历史性交汇的背景下，人力资源管理作为企业核心竞争力的关键支撑，正面临深刻变革。特别是在制造业领域，提升组织效能、保障人才供应、构建统一的“人才主数据”，是突破新质生产力发展瓶颈、驱动企业迈向新阶段的关键突破口。作为成立于1993年，长期专注于高性能新材料研发、生产、销售与服务的领先企业，金发科技在快速发展过程中也面临类似挑战。在“1438”战略驱动下，公司业务规模持续扩张、海外布局加速，而旧有人力资源系统已难以支撑组织发展需求，存在数据孤岛化、流程手工化、制度与系统脱节等问题，严重制约了人才决策效率与组织响应速度。

为破解这些难题，金发科技自2024年8月启动了人力资源业务与平台“双升级”项目，秉持“业务先行、系统承载”的原则，采用业务梳理与系统建设双轨并行的实施路径，以AI思维系统重塑人力资源管理体系。经过近一年的扎实建设，该项目已成功构建起数字化管理新范式，推动组织效能和人才管理能力全面提升：

在运营效率方面，项目覆盖集团总部及29家法人公司，实现组织架构、职位体系、编制管理等核心模块全面上线，整体工作效率提升约65%；

在数据治理方面，累计迁移81万条历史数据并完成14万条修正，建立了统一的人力资源数据底座，首次实现员工全生命周期数据的动态归集和可视化管理；

在成本与风控方面，通过薪酬核算与人工成本预算的线上化、透明化，实现直接成本节约48万元/年，并有效降低了用工与薪资管理风险。

尤为重要的是，项目实施过程中始终贯彻金发特色的信息化实施方法论，并构建了“基础保障”与“价值引领”双驱动的激励体系，成功激发团队内生动力，保障项目高质量交付，其形成的“系统建设即组织建设”的文化认知，已内化为企业的制度能力与团队素养，具备可持续传承价值。

管理数字化不是技术的简单叠加，而是“战略－业务－技术”的同频共振。在AI成为国家战略与产业升级核心驱动力的今天，金发科技以其扎实的业务流程梳理、方法论驱动的变革逻辑、与业务深度融合的场景设计，为中国制造企业提供了一条可复制、可演进的管理升级路径。

金发科技的探索印证了：真正的管理创新，始于对行业痛点的深刻理解，成于技术与场景的有机融合，终于组织能力的持续进化。

可以预见，未来，随着数字化底座的持续迭代，金发科技这家新材料龙头或将在人才价值释放、组织活力激发上创造更大可能，而其沉淀的实践经验，也必将推动更多中国企业在管理变革的道路上实现跨越式发展。